我從市里到縣里，最明顯的就是感覺到了這兩種最大的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對我們縣里的干部來說，他們就是最基層的領導，多數工作都要和當地的百姓直接打交道。這種情形下，群眾基礎就是最重要的一個細節(jié)。搞好了自己在當地的群眾基礎，才好開展工作，這是我給鎮(zhèn)干部提出的一點工作思路，也是對每一位鎮(zhèn)干部提出來的要求，讓他們在工作中一定要注意建立群眾基礎。沒有搞好群眾基礎的地方干部，是不會做出好成績來，兩者之間有著直接的影響。經過處理龍?zhí)舵?zhèn)張姓這一家人沖擊鎮(zhèn)zhengfu事件，我也體會到了當一個地方領導要承受的一些壓力，處理一些群眾事件，也要講究很多技巧和靈活處理問題方法。在這方面，就很能夠考驗出一個干部的工作能力，基層的工作，也是最容易鍛煉干部的地方。我在云嶺來的這一段時間里，很明顯的感覺到自己成熟了起來，工作中遇到困難的時候，會處事不驚。不管面臨著多大的困難，我都只能費心的去想出解決問題的辦法。因為在這里，只有我自己可以幫助自己，求不到別人，我必須要去面對著種種困難的帶給我的挫折。在一次次的解決難題的過程中，我也在辦事能力上面得到了磨練，處事的方式也逐漸成熟了起來。我想，這也是鄧書記把我調到云嶺來的真實用意，就是想讓我在這個地方磨練組織能力，靈活處理突發(fā)事件的能力。這些都是一個領導必備的才干，如果連這樣的基礎能力都沒有打好，在面對著更大的困難的時候，只能是茫然無措，失去了自己的方向。龍?zhí)舵?zhèn)的事情平息之后，我在給鄧書記打電話的時候，還是提到了這次發(fā)生在龍?zhí)舵?zhèn)的事情。畢竟，這些事情是無法隱瞞的，鄧書記一定會得到消息，即使媒體上沒有報道這件事情，云嶺縣的官員也會有人向上一級領導匯報情況。鄧書記在電話中聽我說了這個事情之后，并沒有責備我事先沒給他匯報這個事情。他在電話中給我上了一課，讓我怎么去解決地方群眾事件，也提醒著我，今后的工作中，要時刻的做好前期工作，不能因為發(fā)展地方經濟建設，而破壞了zhengfu在群眾心目中的形象。對我這次茶葉招商引資成功的事情，鄧書記也在電話中表揚了我，說我實在的為云嶺的百姓做了一件好事，解決了困擾云嶺茶農幾年的難題。鄧書記說，云嶺的氣候適合產茶，產出來的也是好茶，我們要好好的開發(fā)這樣一個地方特色產業(yè)，打造成為一個產業(yè)品牌，就好比嶺南市的雕塑文化一樣，把這樣一個品牌推廣到全國各地。鄧書記還說，當初我在嶺南市當秘書的時候，提出了要讓嶺南市打造雕塑產品這個思路，這思路提出得很好。經過了兩年的推廣宣傳，嶺南市的雕塑產業(yè)有了很大的發(fā)展，已經逐步形成了一個地方產業(yè)品牌。這次我在云嶺縣提出了要開發(fā)云嶺的茶葉項目，這也是一個很好的地方產業(yè)，開發(fā)出來之后，品牌的影響力一定可以超過嶺南市的調查產業(yè)文化。