所謂的活力，就在于行業(yè)內(nèi)各家公司參與的積極性。
這就好比一個(gè)山頭，有人告訴你，每天第一個(gè)爬上山的人，給你一百塊錢(qián)，大家都開(kāi)始瘋狂的登山，希望拿到這一百塊錢(qián)，但是不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，你發(fā)現(xiàn)有人修了一條纜車(chē)道，每天第一個(gè)爬上山的，都是那同一個(gè)人。
長(zhǎng)久以往，就算你還每天去爬山，你也知道，這一百塊錢(qián)，跟你沒(méi)什么關(guān)系，爬山，只是為了鍛煉身體。
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有沖勁，也沒(méi)有活力。
為了解決經(jīng)濟(jì)疲軟問(wèn)題，京城四家想了無(wú)數(shù)的辦法，最后將壟斷改變成整合。
那就是結(jié)合京城四家的優(yōu)勢(shì)，將上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，你中有我，我中有你。
這大概舉例子就是，假若陳家在京城有十家連鎖商場(chǎng)，但這商場(chǎng)實(shí)際上是由楚家開(kāi)發(fā)建成的，陳家每年向楚家付傭金，同時(shí)商場(chǎng)里買(mǎi)的貨，是江家服裝品牌和魏家物流公司運(yùn)輸?shù)摹?/p>
從貨物的源頭開(kāi)始，到賣(mài)出結(jié)束，所有的環(huán)節(jié)，都是京城四家在參與其中，你中有我，我中有你，這樣，不僅能保證公司貨物供應(yīng)暢通無(wú)阻，還能提升他們?cè)谛袠I(yè)中絕對(duì)的壟斷性。
打價(jià)格戰(zhàn)，你打不過(guò)我，因?yàn)槲覜](méi)有中間商賺差價(jià)！
打質(zhì)量戰(zhàn)，你更打不過(guò)我，我沒(méi)有中間商賺取的差價(jià)，這一部分錢(qián)，反哺在商品上一部分，哪怕是一小部分，對(duì)于行業(yè)內(nèi)其它公司而言，也是一筆不曉得開(kāi)支。
可對(duì)于京城四家來(lái)說(shuō)，不過(guò)是短暫性的少賺一點(diǎn)錢(qián)。
等到把行業(yè)內(nèi)的其它公司靠死，怎么定價(jià)，還不是他們說(shuō)了算。
陳江看著眼前的講解的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，眉頭緊鎖，他的確在擔(dān)憂，因?yàn)榫┏撬募疫@么做，是要徹底斷了擎天集團(tuán)的后路！
不只是擎天集團(tuán)，所有脫離世家，或者不愿與世家扯上關(guān)系的企業(yè)，全都要被京城四家的產(chǎn)業(yè)鏈整合計(jì)劃玩死！
一家，兩家算不上什么，可京城四家這么做，是要擠死大部分企業(yè)，當(dāng)然，從另外一個(gè)角度看，這又的確是一件好事，只要你依附于京城四家，就能賺到遠(yuǎn)比從前的利潤(rùn)。
甚至，還能規(guī)避掉大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游，都是自己人，任何一環(huán)出了問(wèn)題，下一環(huán)都逃不了干系。
但那些不愿意依附于京城四家的企業(yè)呢？
假如京城有一萬(wàn)家企業(yè)，京城四家這么做，就要擠死其中九千家！
而這九千家企業(yè)去哪了呢？
當(dāng)然是全都落入到京城四家的手中！
加大了世家的權(quán)利，代價(jià)，就是犧牲了這些小企業(yè)。
陳江眉頭緊鎖，看著臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)走下臺(tái)，京城四家的老總上臺(tái)，簽訂了協(xié)議，緊跟著，下面十七家企業(yè)的董事長(zhǎng)，總裁，也簽下了自己的名字。
一段冗長(zhǎng)的總結(jié)詞，陳江靠在椅子上，原本，他以為，想打服京城四家，不是那么容易的事情，可現(xiàn)在看來(lái)，京城四家，是自己在作死??！
這對(duì)京城四家而言，是一個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，可對(duì)陳江來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)干掉京城四家，絕佳的良機(jī)！